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第１部グローバル時代の人材戦略と「コトバ」

国内の市場が縮小傾向にある以上、今後、日本企業は必然的に海外展開を重視していくことになります。最近では、「東南アジアシフト」や「CHINA＋1」という言葉が叫ばれますが、それでも中国の経済力は他のアジア諸国と比較しても圧倒的です。目覚ましい経済成長を遂げ、購買力も増し続ける中国。その認識のもと、すでに中国に進出している日本企業もありますが、多くはなかなか成果を上げられていないというのが現状です。”

グローバル人材は一日にして成らず”。中国で成果を上げられるグローバル人材の要件とその育成方法を解説致します。

第２部「コトバ」＋「グローバル・マーケティング」の融合が決め手になるグローバル人材育成「Made in Japan」は通用しない、それが現代のアジア市場です。アジア市場で成功するには、「ものづくり」＋「マーケティング力」が必要です。成功している日本企業を読み解くと１つの答えに到達します。それはマーケティングの基本プロセスをしっかりと捉えた上で「グローバル・マーケティング」を展開していることにあります。
グローバル人材とは単に語学が話せるだけではなく、グローバル・マーケティングを理解した人材こそが活躍する時代になってきます。
「コトバ」＋「グローバル・マーケティング」を備えた人材をどう育成するか、スパイダーが考えるグローバル人材戦略をお伝え致します。

＜第一部＞
グローバル時代の人材戦略と「コトバ」
株式会社WEIC　代表取締役社長　内山 雄輝

＜第二部＞ 「コトバ」＋「グローバル・マーケティング」を備えた人材育成
スパイダー・エージェント株式会社　代表取締役社長　森辺　一樹

※内容は予告なく変更されることがございます。ご了承ください。

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