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日本の消費財メーカーのSWOT分析は甘いと言わざるをえない。その結果、現地に出てから想定範囲外のことに見舞われ、なかなか前に進めないという消費財メーカーは決して少なくありません。現地に出た後の成功確率を格段に高め、戦略を強固なものにするSWOT分析について解説します。

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みなさんこんにちは。スパイダーの森辺です。
今日はSWOT分析は戦略を強固にするということについてお話しします。みなさんがグローバル市場に展開をした後、もし想定範囲外のことに見舞われるのだとすれば、それは事前のSWOT分析が甘かったと言わざるをえません。SWOT 分析はみなさんの戦略を強固にし、現地に出た後の成功確率を格段に高めます。今日はSWOT分析は成功確率を高め、戦略を強固にするということについて一緒に学んでいきましょう。

まず、最初に申し上げたいのは多く の日本の消費財メーカーのSWOT分析は大変甘いということです。結果、現地に出てから想定範囲外のことに見舞われ、なかなか前に進めないという消費財メーカーは決して少なくありません。SWOT分析とはみなさんの強みや弱みを客観的に把握し、いかに強みを機会に変えるか。いかに弱みを理解し、脅威に備えるかということが重要です。ただ機会を楽観的に捉え現地に出てしまえば、それは想定範囲外のことにつながります。ただ脅威を並べただけでは恐怖を助長させるだけなので、全く意味がありません。重要なのは、みなさんの強み と弱みを客観的に把握する、そしていかに強みを活かして機会に変えるか。要は、どのような機会があるのかを並べるのではなくて、みなさんの強みをその機会にどうやって変えていくのか。この「どうやって」が大変重要な手法。そして、弱みも客観的に把握した上でただ脅威を羅列するだけであれば、脅威を煽るだけなのでいかにその脅威 が起こらないように備えるのか。この「いかに」というものを導き出すのがSWOT分析で最も重要です。

SWOT 分析はみなさんの戦略を強固にします。SWOT分析で必要なのはみなさんの強み 弱みをとにかく客観的に把握をする。そして、強みをいかに機会に変えるか。どの ように具体的に機会に変えていけるのか。そして、どのような脅威にどのように備えていくのか。具体的にどうやって備えるのかということを考えるのが重要になります。とにかく、想定範囲外のことをできる限り少なくし、全ての事項を想定範囲以内に収める。これを実現できるのがSWOT分析なのです。

それではみなさんまた次回お会いいたしましょう。