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サービス CLIENT SERVICES

コンサルティング

概要

お客様のアジア新興国市場における成長戦略の策定と実行を支援

スパイダーのコンサルティング サービスは、お客様のアジア新興国市場における更なる成長戦略の策定と実行を支援するサービスです。
特に、参入戦略の策定や、販売チャネルの構築に強みを持っております。

販売チャネルの強化で売上拡大に直結させる

弊社のコンサルティング サービスでご支援する企業の多くは既にアジア新興国市場に進出している企業です。実は、進出して何年も経過するのになかなかシェアが上がらない企業は非常に多いのです。それら企業を診断していくと当然ながら様々な問題があるのですが、中でも販売チャネルが主要競合と比較して著しく弱いことが分かります。この販売チャネルを強化すると売上やシェアの拡大に直結します。

スパイダーのコンサルティング サービスでは、参入戦略の見直しや、販売チャネルの再構築が必要なお客様の支援を中心に行なっております。

特徴

  • 参入戦略や販売チャネル戦略が中心
  • 販売チャネルの構築に強み
  • 売上やシェアの拡大に直結させる支援
  • 戦略を説くだけでなく、その実行も支援する
  • 実務者としてリアルな事業を行なっているからこその強み

対象企業

B2CとB2Bの製造業。インダストリーや企業規模は問いません。

対応エリア

ASEANや中国、インドを中心としたグローバルサウスなどの新興国市場

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